In 1988 haalde de heer Han Xianbao 200.000 yuan aan geregistreerd kapitaal op en begon Weihua's ondernemingsreis met 6 arbeiders in een ambachtelijke werkplaats die minder dan 0,2 hectare grond beslaat met slechts een paar kleine apparatuur.

Na 8 jaar hard werken is de primitieve kapitaalaccumulatie voltooid. In dit stadium voltooit weihua de transformatie van mechanisch onderhoud naar de verwerking van onderdelen en de productie van elektrische takels. Op dat moment heeft het het integriteitsbeheerconcept van Once Deal We Made, Forever Friends We Shall Be vastgesteld en een ondernemingsorganisatie opgericht.

In 1996 verhuisde Weihua naar de Garden Factory. De onderneming is geleidelijk de weg van gestandaardiseerd management ingeslagen door te studeren, talenten te introduceren, rechtspersonenbeheer te implementeren, een governancesysteem op te zetten en 8 afdelingen en 1 kamer op te zetten. het heeft zijn eigen handelsmerk ontworpen en geregistreerd en Weihua had zijn eigen merk; In de productreeks werd de productstructuur aangepast, het kraanproject gelanceerd en werden enkelligger- en dubbelliggerkraanproductielijnen gebouwd, waardoor meer dan 50 variëteiten in 6 series werden gevormd; Weihua stelde de missie voor om Weihua tot een wereldwijd merk te maken en de Chinese nationale industrie nieuw leven in te blazen en de managementfilosofie van succes is gebaseerd op integriteit, en de inspanningen zullen uiteindelijk terugkeren.

In de nieuwe eeuw is Weihua in een fase van snelle expansie beland en zijn er grote doorbraken geboekt op het gebied van bedrijfsschaal en productiecapaciteit. Weihua-kranen worden in het hele land goed verkocht in China, en de productie en verkoop van universele bovenloopkranen en portaalkranen staan op de eerste plaats in China. Weihua-bovenloopkraan, metallurgische kranen, enz. wonnen de markt met hun uitstekende kwaliteit en service en leidden de ontwikkeling van de kraanindustrie in Henan.

In 2004 werd Weihua Group Co., Ltd. opgericht, nam een aantal senior professionele managers aan, zoals de heer Yu Youfei en verschillende high-end talenten, waardoor het model voor familiebeheer werd doorbroken en het model voor groepsbeheer werd gerealiseerd. Het helpt het bedrijf op de snelle rijstrook en de snelweg te rennen. De bedrijfsvisie van "Weihua maakt de wereld gemakkelijker" is ook bepaald.

Merkinvloed neemt snel toe. Weihua werd beoordeeld als China Famous Brand Product, China Well-known Trademark en China Machinery Top 500-ondernemingen, en bereikte een haasje-over ontwikkeling. Het bedrijf heeft nieuwe doorbraken bereikt op het gebied van technologische innovatie. Weihua ontwikkelde bijvoorbeeld producten met een groot tonnage, zoals 600-tons brugkranen en 900-tons balkverschuivende kranen. Dubbelligger brugkranen worden geëxporteerd naar het Verenigd Koninkrijk. Het heeft achtereenvolgens het beheer van strategieën, doelen, standaardisatie, prestaties, lean, enz. geïmplementeerd en het managementniveau heeft een nieuw niveau bereikt.

In 2009 werd de ontwikkelingsstrategie van de Groep geformuleerd om de richting voor de toekomstige ontwikkeling aan te geven.

Volgens de twaalfde vijfjarenstrategie heeft de Weihua Group de situatie beoordeeld en de twaalfde vijfjarige algemene strategie geformuleerd. Naast de hoofdactiviteit van kranen, hanteert Weihua een gematigd gediversifieerde en internationale ontwikkelingsstrategie, investeert 360 miljoen yuan en richt de Weihua Construction Engineering Group op, die voornamelijk gebaseerd is op gemeentelijke engineering, staalconstructies, technische constructie, anticorrosieconstructie en algemene contractering. De algemene aannemingsketen voor de bouw helpt Weihua bij het verkennen van externe bedrijfsactiviteiten en vormt het nieuwe economische groeipunt van Weihua. Weihua betreedt ook de internationale markt en zet kantoren op in India en Singapore.

Tijdens de dertiende vijfjarenplanperiode werd de algemene strategische ontwikkelingsrichting van de Groep gedefinieerd als Transformatie naar algemeen aannemer van engineering met 6 belangrijke sectoren, waaronder hijsmachines, mijnbouwmachines, technische constructie, internationale handel, technische algemene aannemerij en geautomatiseerd parkeersysteem. Het begeleidt ondernemingen bij het realiseren van de strategische transformatie van productie naar service en van traditioneel naar platform.

Weihua blijft innovatie als uitgangspunt nemen, het kernconcurrentievermogen verbeteren door R&D-inspanningen te intensiveren met groene, intelligente, op maat gemaakte en netwerkgerichte ontwikkelingsrichtingen.